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浙江龍盛第七屆董事會召開第十次會議
2017.06.13
4月15日，浙江龍盛集團第七屆董事會第十次會議在上海總部“新泰1920”二樓會議室召開，會議審議通過了包括《2016年度董事會工作報告》、《2016年度財務(wù)決算報告》等18項議案。
2016年，是“十三五”開局之年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的開局之年，國際經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟緩中趨穩(wěn)。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司決策層和管理團隊堅持效益穩(wěn)定、市場穩(wěn)定的總基調(diào)，落實新的經(jīng)營管理思路，實行新的市場維護舉措，主要業(yè)務(wù)板塊健康發(fā)展。2016年度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入123億元，實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤20.3億元。
結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展定位，公司確定了2017年度財務(wù)預(yù)算指標(biāo)：實現(xiàn)營業(yè)總收入150億元，比上年增長21.4%；利潤總額36.5億元，比上年增長14.42%；歸屬于母公司所有者的凈利潤26億元，比上年增長28.14%。為順利完成上述預(yù)算目標(biāo)，公司應(yīng)通過強化市場運作、抓好采購管理、管控生產(chǎn)成本，建立成本競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品價格影響力；充分利用行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，把握市場窗口期，加快新項目的建設(shè)，保證環(huán)保項目達標(biāo)達產(chǎn)，做好機構(gòu)精簡和成本管理；房產(chǎn)業(yè)務(wù)要在2016年成果的基礎(chǔ)上，重點聚焦華興新城、大統(tǒng)基地、黃山路動遷安置三個重點項目，保障項目執(zhí)行進度。
浙公網(wǎng)安備33060402000934號